В Компании «Салют» подвели итоги работы 2018г. !!

Ежегодно в нашей Компании, после того, как отгремели праздничные салюты (а у нас ещё – и отпраздновали День рождения Компании, которое выпадает на 30.12), сотрудники вышли с новогодних каникул, Руководители Отделов начинают готовиться к годовой защите своего подразделения. Это не просто доклад о том, что было сделано в прошлом году. Эта работа намного глубже, с определёнными выводами и предложениями, как достичь тех задач, которые не были реализованы.

Мы рассматриваем подведение итогов как одну из мер обратной связи, необходимой для эффективной работы сотрудников и коллектива в целом. Когда Руководители готовы к годовому отчёту, назначаются дни защиты. Так как Компания у нас достаточно большая и подразделений много – защита Руководителей происходит в течении нескольких дней. На защите можно не просто на языке цифр рассказать о результатах прошлого года, но и выделить заслуги отдельных сотрудников, вклад которых был заметен и важен для Компании. На защите, которая происходит среди всех Руководителей, мы можем не просто зафиксировать результаты коллег, но и понять важность работы каждого сотрудника и/или Отдела, вклада каждого человека в общее дело, ценность личности и командной работы.

Так как подобные защиты Руководителей происходят в нашей Компании 1 раз в квартал, для нас они не являются чем-то стрессовым: все прекрасно понимают важность подобного мероприятия. Кроме того, на подобных встречах происходит некий мозговой штурм «он-лайн», при имеющихся проблемах в Отделе. И, как следствие, можно получить их готовое решение. Также, мы сразу получаем (как уже было обозначено) обратную связь от коллег и Директоров, можем просканировать настроение коллектива, повысить лояльность и задать эмоциональный «тон» для всего коллектива. Ну и, конечно, сразу можно предложить план развития своего подразделения на следующий год, а коллеги могут добавить свои пожелания в эти планы.

Завершающий день, как правило, остаётся Директору. Генеральный Директор также рассказывает Руководителям о том, какие цели были достигнуты, а планы реализованы, что выполнено на отлично, и над чем стоит поработать ещё и в этом году. Все вместе предлагают общий план развития Компании на текущий год.

Ну и самое сладкое напоследок: после финального отчёта все Руководители отправляются на голосование и выбирают три самых результативных Руководителя и/или подразделения, которые показали максимальные изменения в Компании, были лучшими на протяжении года или просто запомнились своими действиями и решениями в прошлом году. Три победивших Руководителя получают дополнительный бонус от Директоров.

Важно!! Поощрить могут не только Руководителя, но и любого сотрудника, который был отмечен другими Руководителями!!

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ К НАМ!!